*Mevcut Durum Analizinin yaılması,
*Şirket yapısına uygun yönetim yaklaşımlarının belirlenmesi,
*GFTZ Analizi,
*Şirket amaçlarını gerçekleştirmeye yönelik örgütsel yapının oluşturulması,
*Stratejik İnsan Kaynakları Planlaması;
*İş planlarının ve talimatlarının oluşturulması,
*Verimlilik ve Maliyet Analizlerinin Yapılması.
